编译| 刘洋（BottleDream）
Barrett Ward是社会企业FashionABLE的创始人。他领导的FashionABLE——一个售卖非洲女性手工品的时尚电商平台，立志通过创造就业解决贫困问题。FashionABLE的所有产品都会以创作者名字命名，因此每一条围巾或每一款皮包的背后都有着他们悉心制作的独特故事，让购买者知道这件手工品来自于谁，又是如何制作而成的。FashionABLE希望让每一位消费者因这样的公平贸易而拥有特别的购物体验，同时也因这些漂亮的产品而为自己增添魅力。
★ Barret Ward是如何一步步成为社会创新企业家的？
在Barrett20多岁时，他原是一个出版公司的销售经理。
2002年，在去秘鲁出差的旅程中，他第一次见识到了真正的贫困。
后来他又到了非洲，内心强烈感受到这就是他人生下一个阶段想全心投入的地方。他加入了一个NPO，开始探索社会创新模式，并建立了Mocha Club——一个线上众筹社区，鼓励大家每月捐出几杯摩卡咖啡的钱，帮助非洲的清洁水源、教育、经济自由、孤儿照顾和健康问题。
2008年，Barrett和他的妻子搬到了埃塞俄比亚。在极度贫苦的环境下生活多年后，他开始了解贫苦对当地人民生活的影响，也开始懂得为非洲女性创造机会的重要性。于是，他和妻子成立了FashionABLE，为这些女性创造工作，更让她们因此获得尊严。
★ 是什么鼓励Barrett建立FashionABLE？
在埃塞俄比亚时，BarrettWard遇到了一个为了救患有乳腺癌的妹妹而步入成人行业的女性。Barrett深有感触地发现，许多与她类似的非洲女性为了谋生，做出了看上去错误但却令人敬佩的决定。这让他更加坚定，决定为她们提供另一种生存选择，从而改变与影响更多的女性。
★ 从社会创新企业的运营中可以学到什么？哪些经验可以供年轻创业家学习？
在BarrettWard看来，大学的时候多学习一些会计课程是给年轻创业家的第一个建议！此外，创业者还需要考虑一个问题：“你如何面对、处理人生不同阶段的压力？”因为当你开始真正领导一个企业时，对压力的理解和体会会与从前完全不一样。
★ 运营FashionABLE最惊喜的事情是什么？
Barrett Ward认为运营一家社会创新企业是一种荣幸。管理社会创新企业的细节方法与管理其他类型企业几乎没有任何差别。但是当你见证它能对人们生活产生影响的时候，这种感觉非常奇妙。
★ 运营FashionABLE遇到最大的成功或失败是什么？
Barrett提到，他最大的成功是他们有能力并成功地在极度贫困的地区建立起一家盈利性社会企业。而要解决贫困问题，首先就需要考虑什么可以创造就业。这个愿景一点点从想法变成现实，开花结果，是让企业持续向前的动力。
★ 有什么社会创新的书籍值得推荐？
Muhammad Yunus撰写的《Building Social Business》非常有启发性。
（本文编译自：http://designgood.com/fashion，图片来自互联网）
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